Odejście dobrego pracownika poprzedzają miesiące cichego wypalania. Po czym je poznać, co je napędza w gabinecie i czym realnie da się zarządzać.
Zgoda na plan to dopiero początek. Osobnym wskaźnikiem jest to, ilu pacjentów plan kończy. Gdzie leczenie się rwie, jak to policzyć i co zmniejsza…
Między czwartym a ósmym etatem brak jasnej struktury przestaje być wdziękiem małego zespołu, a staje się chaosem. Jak rozpisać role w rosnącym gabinecie.
Moment odejścia asysty czy lekarza bywa dla gabinetu ryzykowniejszy niż zatrudnienie — dotyka danych, dostępów i atmosfery. Uporządkowany offboarding to zabezpieczenie.
Zamiast zerkać na saldo konta, warto wprowadzić stały miesięczny przegląd wyników. Jaki rytm, które liczby i jak zamieniać je w konkretne decyzje.
Model rozliczenia z lekarzem to nie jedna liczba, tylko podstawa prowizji plus podział kosztów. Trzy warianty, źródła konfliktu i co spisać przed startem.
Czy mogę zbierać anonimowe statystyki przez Google Analytics?
