Grafik zespołu jako dokument finansowy gabinetu
Układanie grafiku pod popyt zamiast pod ludzi, bufor na nieprzewidziane, jawna rotacja niewygodnych zmian i moment, w którym…
Czytaj →Premia wypłacana zawsze i każdemu przestaje motywować po kwartale. Trzy modele wynagrodzeń, cele, na które zespół ma realny wpływ, i zasady, bez których system się psuje.
Pierwsze 90 dni decyduje, czy nowy lekarz zostanie na lata. Jak rozłożyć wdrożenie i dlaczego "ogarnie się sam" kosztuje więcej.
Nieobecność bez odwołania to policzalny przeciek w przychodzie. Pomiar, wielowarstwowe przypomnienia z łatwym odwołaniem, lista rezerwowa i zaliczki jako narzędzie.
Procent od obrotu wydaje się sprawiedliwy, dopóki najlepszy lekarz nie zarabia więcej niż właściciel. Trzy modele rozliczeń i to, czego nie wolno zostawić w…
Fotel zajęty cały dzień może ledwo wychodzić na swoje. Co zżera czas stanowiska, jak mierzyć produktywność godziny fotela i kiedy nie warto napinać grafiku…
Praktyczny format P&L dla gabinetu stomatologicznego. Cztery kategorie przychodów, pięć kategorii kosztów, miesięczna analiza trendów.
Czy mogę zbierać anonimowe statystyki przez Google Analytics?